6月22日上午消息，消息人士表示，不存在‘劉作虎回歸OPPO’一說(shuō)。劉作虎將會(huì)同時(shí)擔(dān)任OPPO和一加的首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，為兩個(gè)品牌產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此前有傳聞稱一加CEO劉作虎將回歸OPPO，擔(dān)任OPPO、一加兩個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人。從今天的消息來(lái)看，劉作虎將擔(dān)任OPPO首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，為OPPO產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展出力，同時(shí)也不會(huì)放棄一加CEO的身份。

前段時(shí)間OPPO剛剛經(jīng)歷了一次人事變動(dòng)，副總裁沈義人宣布因身體原因卸任，劉列為全球營(yíng)銷(xiāo)總裁，兼任中國(guó)區(qū)CMO，全面負(fù)責(zé)OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作，其工作向CEO陳明永匯報(bào)。

沈義人的卸任雖然官方稱是因身體原因，但外界盛傳是因OPPO近期業(yè)績(jī)不佳而引咎辭職。而這一次劉作虎擔(dān)任OPPO首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，則被看作是危難之際的力挽狂瀾。

今年618期間OPPO表現(xiàn)不及小米、華為，甚至和vivo相比也顯得有些力不從心。OPPO也是看中了劉作虎的能力，將其調(diào)回總部負(fù)責(zé)產(chǎn)品。

不過(guò)關(guān)于這次人事變動(dòng)，OPPO、一加、以及劉作虎本人都未做出正式回應(yīng)。

事實(shí)上，OPPO和一加的經(jīng)營(yíng)策略完全不同。OPPO常年經(jīng)營(yíng)線下市場(chǎng)，依靠明星代言和綜藝贊助帶動(dòng)銷(xiāo)量，沈義人上任后又逐步向線上線下雙渠道轉(zhuǎn)型。而一加則注重互聯(lián)網(wǎng)線上渠道，專注于打造高端手機(jī)品牌，一年僅推出一到兩款旗艦手機(jī)。

未來(lái)劉作虎將會(huì)參與到OPPO產(chǎn)品規(guī)劃中，為OPPO產(chǎn)品梳理、布局貢獻(xiàn)自己的力量。而網(wǎng)友期待的一加手機(jī)用上ColorOS系統(tǒng)，兩家產(chǎn)品相互交融的事情恐怕不會(huì)發(fā)生。

消息人士：劉作虎仍是一加CEO 同時(shí)任OPPO產(chǎn)品體驗(yàn)官最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

5G技術(shù)的發(fā)展不只華為在孤軍奮斗，OPPO、小米等一眾科技廠商也在不斷布局。

“從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部署的情況來(lái)看，在短短的一年時(shí)間里，接近20萬(wàn)個(gè)基站面建成，這是非?？斓乃俣取?，OPPO副總裁、研究院院長(zhǎng)劉暢認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)，5G一定是走在全球最領(lǐng)先的位置上，這說(shuō)明我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上面付出了投入，而且也取得了很明顯的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

如何讓用戶能夠更好地體驗(yàn)5G？一定是網(wǎng)絡(luò)+設(shè)備+應(yīng)用，三個(gè)缺一不可，需要共同成熟。

不過(guò)，從當(dāng)前的資費(fèi)套餐來(lái)看，它仍然處于一個(gè)發(fā)展初期，在價(jià)格上決定于前期的一些研發(fā)投入、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入以及各方面的成本。但是隨著時(shí)間的推移，隨著建設(shè)的成熟、設(shè)備終端的增加，整個(gè)成本將回到消費(fèi)者可以接受的范圍之內(nèi)。

5G手機(jī)超4G手機(jī)數(shù)量 僅需要一個(gè)換機(jī)周期

“能夠讓大家體驗(yàn)5G所能帶來(lái)的實(shí)惠，本身也是衡量5G技術(shù)是否成功的一個(gè)重要標(biāo)志”，劉暢說(shuō)，目前有用戶已經(jīng)升級(jí)為5G套餐，但尚未購(gòu)買(mǎi)5G手機(jī)，出現(xiàn)此種情況有兩方面原因：

第一，用戶對(duì)5G有所期待，導(dǎo)致套餐先行；第二，4G和5G存在相互兼容、相互存在、相互依存的關(guān)系，而且將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，4G和5G必將是共存的，“所以即使沒(méi)有拿到5G手機(jī)，也不太影響正常的數(shù)據(jù)以及通信方面的使用”，“隨著5G廠商、運(yùn)營(yíng)商不斷地投入，5G手機(jī)的普及占比會(huì)越來(lái)越高。我認(rèn)為30%的普及率還是一個(gè)挺不錯(cuò)的比例”。

劉暢坦言，在研發(fā)一款5G終端設(shè)備時(shí)，還會(huì)面臨很多技術(shù)瓶頸，“我預(yù)測(cè)，5G手機(jī)要超過(guò)4G手機(jī)的數(shù)量，在一個(gè)換機(jī)周期以內(nèi)，肯定是可以的。如果在此期間，有更好的應(yīng)用出現(xiàn)，這一速度將更快”。

5G重塑視頻行業(yè) 6G將更加智能且融合

他希望，在5G時(shí)代視頻可以承載更多的信息，不僅可以滿足用戶視覺(jué)上的需求，而且感官和聽(tīng)覺(jué)層面，也可能會(huì)融入更多信息。所以在探索5G應(yīng)用時(shí)，應(yīng)該跳出原來(lái)的速率、帶寬的限制，站在一個(gè)更高的維度去做一些應(yīng)用探索和創(chuàng)新。

對(duì)于下一代通訊技術(shù)6G，劉暢認(rèn)為其可能包含兩個(gè)層面：

第一是更加智能，未來(lái)的通信技術(shù)一定會(huì)和人工智能相結(jié)合，變得更加智能。

第二是融合、智融。未來(lái)的通信技術(shù)一定會(huì)融合更多的技術(shù)，能夠讓這些技術(shù)形成整體的融合型通信技術(shù)，為用戶、產(chǎn)業(yè)去提供基礎(chǔ)的通信服務(wù)。

OPPO劉暢：僅需一個(gè)換機(jī)周期 5G手機(jī)數(shù)量便可超越4G最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

5G技術(shù)的發(fā)展不只華為在孤軍奮斗，OPPO、小米等一眾科技廠商也在不斷布局。

“從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部署的情況來(lái)看，在短短的一年時(shí)間里，接近20萬(wàn)個(gè)基站面建成，這是非?？斓乃俣取?，OPPO副總裁、研究院院長(zhǎng)劉暢認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)，5G一定是走在全球最領(lǐng)先的位置上，這說(shuō)明我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上面付出了投入，而且也取得了很明顯的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

如何讓用戶能夠更好地體驗(yàn)5G？一定是網(wǎng)絡(luò)+設(shè)備+應(yīng)用，三個(gè)缺一不可，需要共同成熟。

不過(guò)，從當(dāng)前的資費(fèi)套餐來(lái)看，它仍然處于一個(gè)發(fā)展初期，在價(jià)格上決定于前期的一些研發(fā)投入、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入以及各方面的成本。但是隨著時(shí)間的推移，隨著建設(shè)的成熟、設(shè)備終端的增加，整個(gè)成本將回到消費(fèi)者可以接受的范圍之內(nèi)。

5G手機(jī)超4G手機(jī)數(shù)量 僅需要一個(gè)換機(jī)周期

“能夠讓大家體驗(yàn)5G所能帶來(lái)的實(shí)惠，本身也是衡量5G技術(shù)是否成功的一個(gè)重要標(biāo)志”，劉暢說(shuō)，目前有用戶已經(jīng)升級(jí)為5G套餐，但尚未購(gòu)買(mǎi)5G手機(jī)，出現(xiàn)此種情況有兩方面原因：

第一，用戶對(duì)5G有所期待，導(dǎo)致套餐先行；第二，4G和5G存在相互兼容、相互存在、相互依存的關(guān)系，而且將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，4G和5G必將是共存的，“所以即使沒(méi)有拿到5G手機(jī)，也不太影響正常的數(shù)據(jù)以及通信方面的使用”，“隨著5G廠商、運(yùn)營(yíng)商不斷地投入，5G手機(jī)的普及占比會(huì)越來(lái)越高。我認(rèn)為30%的普及率還是一個(gè)挺不錯(cuò)的比例”。

劉暢坦言，在研發(fā)一款5G終端設(shè)備時(shí)，還會(huì)面臨很多技術(shù)瓶頸，“我預(yù)測(cè)，5G手機(jī)要超過(guò)4G手機(jī)的數(shù)量，在一個(gè)換機(jī)周期以內(nèi)，肯定是可以的。如果在此期間，有更好的應(yīng)用出現(xiàn)，這一速度將更快”。

5G重塑視頻行業(yè) 6G將更加智能且融合

他希望，在5G時(shí)代視頻可以承載更多的信息，不僅可以滿足用戶視覺(jué)上的需求，而且感官和聽(tīng)覺(jué)層面，也可能會(huì)融入更多信息。所以在探索5G應(yīng)用時(shí)，應(yīng)該跳出原來(lái)的速率、帶寬的限制，站在一個(gè)更高的維度去做一些應(yīng)用探索和創(chuàng)新。

對(duì)于下一代通訊技術(shù)6G，劉暢認(rèn)為其可能包含兩個(gè)層面：

第一是更加智能，未來(lái)的通信技術(shù)一定會(huì)和人工智能相結(jié)合，變得更加智能。

第二是融合、智融。未來(lái)的通信技術(shù)一定會(huì)融合更多的技術(shù)，能夠讓這些技術(shù)形成整體的融合型通信技術(shù)，為用戶、產(chǎn)業(yè)去提供基礎(chǔ)的通信服務(wù)。

OPPO劉暢：僅需一個(gè)換機(jī)周期 5G手機(jī)數(shù)量便可超越4G最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

5月29日，OPPO宣布在德國(guó)杜塞爾多夫設(shè)立西歐區(qū)總部，將繼續(xù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)歐洲市場(chǎng)。

德國(guó)是歐洲智能手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)鍵市場(chǎng)。將西歐區(qū)總部設(shè)在杜塞爾多夫，可以看出OPPO希望進(jìn)一步深耕該市場(chǎng)。OPPO西歐區(qū)總裁Maggie Xue表示：“我們相信西歐區(qū)總部的設(shè)立能使我們更好地激活區(qū)域資源，進(jìn)一步提升對(duì)區(qū)域國(guó)家市場(chǎng)的支持。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為西歐手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先玩家?！?/p>

從2018年6月推出首款OPPO Find X進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，兩年內(nèi)，OPPO陸續(xù)登陸法國(guó)、意大利、西班牙、荷蘭、英國(guó)、瑞士和德國(guó)等市場(chǎng)。

OPPO在德國(guó)設(shè)立西歐區(qū)總部 目標(biāo)成為該市場(chǎng)領(lǐng)先玩家最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

OPPO昨日宣布，任命劉列為全球營(yíng)銷(xiāo)總裁，兼任中國(guó)區(qū)CMO，全面負(fù)責(zé)OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作，其工作向CEO陳明永匯報(bào)。

劉列曾任OPPO品牌總監(jiān)，打造OPPO Find、Ulike、Real等多個(gè)手機(jī)產(chǎn)品系列。官方稱，“未來(lái)他將帶領(lǐng)OPPO繼續(xù)向世界一流品牌邁進(jìn)?！?/p>

OPPO官方表示，“由于個(gè)人健康原因，原OPPO全球營(yíng)銷(xiāo)總裁沈義人將卸任這一職務(wù)，感謝他過(guò)去一段時(shí)間為OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊(duì)?！?/p>

這是OPPO今年的第二輪人事調(diào)整，此前4月8日，OPPO在官方網(wǎng)站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波為中國(guó)區(qū)總裁。當(dāng)前受到疫情影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國(guó)市場(chǎng)將成為各方爭(zhēng)奪銷(xiāo)量的焦點(diǎn)，今年的兩輪人事任命均啟用OPPO老人操盤(pán)，對(duì)國(guó)內(nèi)渠道和供應(yīng)鏈的運(yùn)維或?qū)⑦M(jìn)一步提振。

與人事調(diào)整同步進(jìn)行的還有OPPO在產(chǎn)品線端的改進(jìn)。4月7日，OPPO官方微博發(fā)布Ace超級(jí)玩家精神視頻。同時(shí)，OPPO副總裁、全球營(yíng)銷(xiāo)總裁沈義人在微博發(fā)布《致Ace玩家》的公開(kāi)信，正式宣布Ace成為OPPO的一個(gè)產(chǎn)品系列。

更早些，2020年3月，OPPO正式發(fā)布全新5G全能旗艦OPPO Find X2系列，再次沖擊高端市場(chǎng)。“未來(lái)，我們會(huì)每年逼著自己出一款達(dá)到Find X水準(zhǔn)的產(chǎn)品。”O(jiān)PPO副總裁吳強(qiáng)表示，“我們要在全球市場(chǎng)上取得成功，就必須要提升品牌、做品牌升級(jí)，要提升品牌的話就必須要有旗艦產(chǎn)品，這塊我們現(xiàn)在一步一步也想清楚了?！?/p>

從2015年開(kāi)始，OPPO一口氣精簡(jiǎn)掉了N系列和Find系列兩條旗艦產(chǎn)品線，重點(diǎn)打造中端R系列，在市場(chǎng)上取得了可觀的成效：1500萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的R7系列，2000萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的R9系列，連續(xù)4月蟬聯(lián)線下銷(xiāo)量第一的R11系列。

2017年初，數(shù)據(jù)顯示，OPPO靠著122.2%的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，一舉超越華為、蘋(píng)果、小米成為中國(guó)市場(chǎng)老大。

然而，召集眾多明星，與浙江衛(wèi)視聯(lián)手、披著演唱會(huì)外皮的R11發(fā)布會(huì)成為OPPO發(fā)展的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在華為、vivo、小米等廠商陸續(xù)推出全面屏手機(jī)后，錯(cuò)失了全面屏風(fēng)口的OPPO最終在11月才推出了旗下首款全面屏手機(jī)R11s。對(duì)此，吳強(qiáng)解釋“有些事情要敢為天下先，有些事情則要敢為天下后”，要做到“后中爭(zhēng)先”。然而，R系列卻由此開(kāi)始喪失了以往的不戰(zhàn)而勝記錄。

曾經(jīng)深耕中端市場(chǎng)，遭遇瓶頸的OPPO開(kāi)始對(duì)未來(lái)十年有了全新的思考。

逝去的R時(shí)代

2016年，OPPO在陳明永的執(zhí)掌下問(wèn)鼎中國(guó)智能手機(jī)出貨量冠軍。只靠一個(gè)系列就取得如此成功，這在當(dāng)時(shí)的外界看來(lái)，是一件不可思議的事。

然而，一向強(qiáng)調(diào)“本分”的OPPO內(nèi)部，卻表示“挖掘不出驚天動(dòng)地的故事，就像滴水穿石，很平淡”。陳明永跟隨段永平的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)二十多年，深諳渠道管理和產(chǎn)品研發(fā)理念的精髓，領(lǐng)悟了段永平“大舍即是大得”的道，愿意將利益分享給代理商。

也正是因?yàn)榈靡嬗谕篮痛砩痰拿芮嘘P(guān)系，OPPO才能度過(guò)史上最大的劫難。2011年，國(guó)內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)普及的迅速遠(yuǎn)非OPPO能意料到的，幾百萬(wàn)部2G手機(jī)庫(kù)存幾乎要了公司的命。大大小小的柜臺(tái)相繼將3G作為賣(mài)點(diǎn)，唯獨(dú)OPPO代理商還在低價(jià)甩賣(mài)2G手機(jī)，幾個(gè)月的時(shí)間里將上一年賺的錢(qián)揮霍一空。

OPPO延續(xù)了步步高的兩個(gè)特點(diǎn)：一是滲透農(nóng)村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互聯(lián)網(wǎng)玩法最火的時(shí)候，吳強(qiáng)曾一度懷疑自己的代理商模式，并促使OPPO學(xué)習(xí)小米，開(kāi)始在線上投入比線下更多的精力。

但是隨著越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌加入競(jìng)爭(zhēng)，最初的8塊錢(qián)的銷(xiāo)售成本很快被抬升至200多元。OPPO發(fā)現(xiàn)線下渠道成本可以更低，并開(kāi)始兇猛的線下渠道擴(kuò)，以至于2016年與2014年相比，線下渠道的數(shù)量翻了一倍多。

OPPO的一級(jí)代理商幾經(jīng)分化，在2016年增至36個(gè)，下控20多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、5300家左右的專賣(mài)店。一級(jí)代理商與工廠相互持股，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)，在內(nèi)部被稱“廠商一體化”。

通過(guò)農(nóng)村包圍城市的品牌建設(shè)道路，OPPO積累起高額利潤(rùn)之后反向補(bǔ)貼品牌和推廣的打法非常成功。

隨著三四線城市掀起智能手機(jī)換代潮，OV依靠核心街道上占據(jù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

R系列的定位、OPPO選擇押注中端市場(chǎng)，顯然和當(dāng)時(shí)的局勢(shì)緊密相關(guān)。裝飾浩蕩的綠色旗幟，巨幅的明星海報(bào)，高大的充氣氣球，亦或是“充電5分鐘、通話2小時(shí)”的廣告語(yǔ)，在過(guò)去幾年里的時(shí)間里都是三四線城市的標(biāo)配。店內(nèi)，最顯眼的柜臺(tái)永遠(yuǎn)留給OPPO和vivo，導(dǎo)購(gòu)也會(huì)盡其所能,。

2017年初，有數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，OPPO靠著122.2%的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，一舉超越華為蘋(píng)果小米成為中國(guó)市場(chǎng)老大；vivo同比增長(zhǎng)率也達(dá)到了96.9%接近翻倍，位列中國(guó)市場(chǎng)第三。

OPPO R9銷(xiāo)量更是高達(dá)2000萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字在今天依舊是2500元左右價(jià)位段國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量的最高峰。

2016年9月，華為推出nova系列手機(jī)，最初被外界認(rèn)為是“女性手機(jī)”，但其實(shí)第一代nova可以看出華為還沒(méi)想好怎么定位，只是換了名字的馬甲機(jī)。當(dāng)時(shí)的代言人關(guān)曉彤的帶貨能力，和同期OV的楊冪、鹿晗等根本不是一個(gè)咖位。直到2017年的nova2系列，華為真正開(kāi)始全方位像素級(jí)效仿OV模式，簽下了nova首個(gè)男性代言人張藝興，千縣計(jì)劃也是如火如荼。

由于OPPO、vivo線下模式的成功，2016年小米也遭遇了銷(xiāo)量滑鐵盧。雷軍開(kāi)始執(zhí)掌供應(yīng)鏈，積極籌備專攻線下的小米之家項(xiàng)目。也是那年，紅米一口氣請(qǐng)來(lái)了三位代言人，劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波和劉昊然。

然而，此時(shí)的OPPO和vivo也看到了隱藏的危機(jī)。

“其實(shí)過(guò)去從2015年至2017年，我認(rèn)為本身線下的渠道有一些不合理性。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼力度比較大，零售的終端擴(kuò)得比較快，其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)不是特別健康?！眝ivo副總裁胡柏山曾對(duì)媒體表示。

此外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，三四線手機(jī)紅利也在逐漸消失，手機(jī)巨頭紛紛掉頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)一二線城市的shopping mall，開(kāi)始“復(fù)刻”于2001年5月在美國(guó)率先落地的Apple Store模式，店內(nèi)陳列的也不單單是手機(jī)，而是成百上千種SKU。

為攻取一二線城市，OPPO在北上廣鋪設(shè)線下旗艦店，無(wú)論是二三百平米的七華路店還是五六十平米的南京路店，SKU都只有不到十個(gè)型號(hào)的手機(jī)。不同于過(guò)去龐大的經(jīng)銷(xiāo)體系，這里是完全陌生的戰(zhàn)場(chǎng)。

2019年，手機(jī)行業(yè)更是迎來(lái)前所未有的洗牌，兩極化局面更加明顯。隨著金立等廠商退出歷史舞臺(tái)，原本百家爭(zhēng)鳴的局面逐漸演變成了幾家頭部廠商之間的廝殺。

與此同時(shí)，智能手機(jī)整體的出貨量仍然在下滑，消費(fèi)者購(gòu)機(jī)逐漸理性。手機(jī)廠商通過(guò)常規(guī)迭代產(chǎn)品或者大眾化的營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)很難喚醒消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)欲望。

全新的Reno家族

2019年第一季度，OPPO副總裁沈義人通過(guò)微博公布了一個(gè)讓大多數(shù)人意外的決定：暫停更新R系列，推出全新的Reno系列。

很多人之所以費(fèi)解，主要是不了解2018年OPPO內(nèi)部做的一些改變。一位行業(yè)人士告訴《深網(wǎng)》，OPPO從R17開(kāi)始就放棄一貫的代言人制度，而這主要和代言人的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率下降有關(guān)。OPPO之所以規(guī)劃R17 Pro，是期望通過(guò)技術(shù)研發(fā)來(lái)提升品牌形象，拔高R系列的價(jià)位區(qū)間。OPPO R17 Pro是業(yè)內(nèi)第一款配備ToF 3D攝像頭的手機(jī)，同時(shí)還繼承了Find X系列的Super VOOC閃充技術(shù)。

事實(shí)上，比在R17 Pro的發(fā)布還要更早，OPPO可能就已經(jīng)下決心全方位調(diào)整旗下產(chǎn)品線了。

OPPO之前靠R系列就能打天下，那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)絕大部分的國(guó)產(chǎn)廠商主要占據(jù)的都是中低端市場(chǎng)，還沒(méi)有能力站穩(wěn)被蘋(píng)果、三星長(zhǎng)期霸占的高端市場(chǎng)。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，2017年華為通過(guò)和奢侈相機(jī)品牌徠卡合作而讓P9“一戰(zhàn)成名”，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)友商們打開(kāi)了“新世界的大門(mén)”。

華為一邊在高端市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，另一邊在中低端市場(chǎng)像素級(jí)復(fù)制OV做法，同時(shí)手上還有硬挑小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的榮耀。全價(jià)位段產(chǎn)品、全渠道、全細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋，讓集中精力只做R系列的OPPO感受到了危機(jī)。雖然機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示OPPO直到2018年的銷(xiāo)量還是處于領(lǐng)先，但也不過(guò)是暴風(fēng)雨前的寧?kù)o罷了。

因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略繼續(xù)只推R系列，無(wú)異于飲鴆止渴。再加上經(jīng)過(guò)幾年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的產(chǎn)品線。于是，Reno被推上了這個(gè)位置。

Reno從出生以來(lái)就遭受了種種非議，例如這個(gè)詞難記、不知道怎么讀。后來(lái)家族龐大了，有Reno數(shù)字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍變焦版、元?dú)獍娴鹊?，不少人更是一頭霧水。

事實(shí)上，Reno承擔(dān)了OPPO在2019年擴(kuò)張價(jià)位段、細(xì)分市場(chǎng)的絕大部分任務(wù)，還有一小部分任務(wù)交給了定位線上千元性價(jià)比的K系列和定位線下千元級(jí)產(chǎn)品的A系列。

Reno家族覆蓋了2000元到5000元這個(gè)跨度極大的價(jià)位段，其中不乏線下中端機(jī)、線上性價(jià)比旗艦、全渠道中高端旗艦等不同定位的產(chǎn)品。

至于為什么要把一個(gè)系列打造成家族，一位行業(yè)人士向《深網(wǎng)》提及了自己的看法。“OPPO這么做的初衷是想將R系列的路線，即‘把所有資源聚集到一條產(chǎn)品線上打造爆款’，融入到目前的戰(zhàn)略中，形成統(tǒng)一形象，并和Find等其他系列有明顯的區(qū)隔。不過(guò)后來(lái)似乎有點(diǎn)被市場(chǎng)帶著跑了，比如為了5G，一年之內(nèi)推出了三代Reno數(shù)字系列?！?/p>

Find X2再戰(zhàn)高端

OPPO在中低端市場(chǎng)的一系列調(diào)整，是把自己以往最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行了革新。而在高端市場(chǎng)，路要明顯難走的多。對(duì)于OPPO而言，高端市場(chǎng)是一塊很難啃但又不得不啃的骨頭。

“OPPO要做高端市場(chǎng)，有兩個(gè)核心問(wèn)題需要解決，一是產(chǎn)品，二是品牌。而這其中，提升品牌核心價(jià)值和品牌溢價(jià)要比打造一款配得上‘旗艦’之名的產(chǎn)品的難度要大的多?！狈治鋈耸扛嬖V《深網(wǎng)》。

OPPO不缺錢(qián)，也不缺打造好產(chǎn)品的能力。

2018年11月，OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永表示，2019年OPPO將研發(fā)預(yù)算從40億提升到100億。2019年12月，陳明永再次表示，未來(lái)三年OPPO的研發(fā)投入將達(dá)到500億。面向5G、AIoT等前沿趨勢(shì)，狠抓研發(fā)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，已然成為OPPO未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略。

OPPO在研發(fā)上投的錢(qián)是有回報(bào)的。2018年6月，OPPO Find X在法國(guó)盧浮宮舉辦全球發(fā)布儀式，雙軌潛望隱藏式結(jié)構(gòu)讓手機(jī)真正實(shí)現(xiàn)了全面屏，可謂驚艷一時(shí)。這款手機(jī)在歐洲市場(chǎng)最初定價(jià)為999歐元，國(guó)內(nèi)官方售價(jià)4999元，而這款手機(jī)也是OPPO歷史上首款定價(jià)沖破4000元的高端手機(jī)。

在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)，OPPO Find X研發(fā)負(fù)責(zé)人曾表示：“Find X這個(gè)項(xiàng)目是結(jié)果導(dǎo)向，在此之前，任何一個(gè)項(xiàng)目都不會(huì)這樣搞?！?/p>

在過(guò)去，OPPO的很多手機(jī)項(xiàng)目在遇到重大突破難點(diǎn)時(shí)都會(huì)由專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估，判斷是否需要繼續(xù)往下推進(jìn)，以免造成不必要的消耗，只有Find X這款產(chǎn)品，不管遇到多大困難都被公司管理層要求“一定要上”。

之所以選擇重啟四年前的產(chǎn)品線，一方面OPPO考慮到了Find系列所具備的情懷，另一方面Find所具備的“探索”意義和OPPO現(xiàn)在的產(chǎn)品定義和發(fā)展目標(biāo)依然契合，而“X”又代表“未知”，對(duì)品牌而言是非常正向的。正因如此，OPPO選擇將Find系列直接升級(jí)為Find X系列。

作為OPPO的高端機(jī)型，F(xiàn)ind X雖然在銷(xiāo)量上相比同年的R系列不一定有多么突出，但是它確實(shí)起到了一定的品牌拉動(dòng)作用，讓不少人對(duì)OPPO品牌有了改觀。然而，OPPO想靠這一款產(chǎn)品站穩(wěn)高端市場(chǎng)是不可能的。

而當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈的能力不足，延緩了OPPO攻城略地在高端市場(chǎng)的步伐。

2019年，F(xiàn)ind X沒(méi)有迎來(lái)它的下一代Find X2，只推出了兩款起售價(jià)都在4000元以內(nèi)的旗艦機(jī)型，即Reno 10倍變焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。這兩款產(chǎn)品雖然都搭載了驍龍旗艦芯片，但綜合素質(zhì)和Find X相差甚遠(yuǎn)，都是偏科生。

“沒(méi)有（如期）上市，肯定是因?yàn)樗诋a(chǎn)品整體的表現(xiàn)上沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期，就是說(shuō)從產(chǎn)品本身的造型設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品的定義這些方面，沒(méi)有達(dá)到我們對(duì)Find系列產(chǎn)品的期望值，所以我們后來(lái)就停止掉了那個(gè)項(xiàng)目，重新開(kāi)始?！眳菑?qiáng)后來(lái)向媒體透露。

“去年一年OPPO沒(méi)有更新Find X系列，很大可能是在等待屏下攝像頭等技術(shù)的成熟。但行業(yè)沒(méi)有給OPPO足夠的時(shí)間。Reno系列目前來(lái)看并沒(méi)有獲得當(dāng)年R系列的巨大成功，才迫使OPPO不得不繼續(xù)發(fā)力高端市場(chǎng)?！毙袠I(yè)人士告訴《深網(wǎng)》。

OPPO方面表示，在劉列接任沈義人后已完成高層人事變陣，形成全球協(xié)同、戰(zhàn)略強(qiáng)化中國(guó)區(qū)的人事布局。當(dāng)前，OPPO逐漸形成以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等為核心的產(chǎn)品線布局。Find X系列回歸常態(tài)化更新，也將助力OPPO攻占高端市場(chǎng)。

目前OPPO打法和產(chǎn)品線都變得清晰起來(lái)。

沈義人卸任背后：OPPO要啃下手機(jī)高端市場(chǎng)最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

OPPO昨日宣布，任命劉列為全球營(yíng)銷(xiāo)總裁，兼任中國(guó)區(qū)CMO，全面負(fù)責(zé)OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作，其工作向CEO陳明永匯報(bào)。

劉列曾任OPPO品牌總監(jiān)，打造OPPO Find、Ulike、Real等多個(gè)手機(jī)產(chǎn)品系列。官方稱，“未來(lái)他將帶領(lǐng)OPPO繼續(xù)向世界一流品牌邁進(jìn)?！?/p>

OPPO官方表示，“由于個(gè)人健康原因，原OPPO全球營(yíng)銷(xiāo)總裁沈義人將卸任這一職務(wù)，感謝他過(guò)去一段時(shí)間為OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊(duì)?！?/p>

這是OPPO今年的第二輪人事調(diào)整，此前4月8日，OPPO在官方網(wǎng)站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波為中國(guó)區(qū)總裁。當(dāng)前受到疫情影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國(guó)市場(chǎng)將成為各方爭(zhēng)奪銷(xiāo)量的焦點(diǎn)，今年的兩輪人事任命均啟用OPPO老人操盤(pán)，對(duì)國(guó)內(nèi)渠道和供應(yīng)鏈的運(yùn)維或?qū)⑦M(jìn)一步提振。

與人事調(diào)整同步進(jìn)行的還有OPPO在產(chǎn)品線端的改進(jìn)。4月7日，OPPO官方微博發(fā)布Ace超級(jí)玩家精神視頻。同時(shí)，OPPO副總裁、全球營(yíng)銷(xiāo)總裁沈義人在微博發(fā)布《致Ace玩家》的公開(kāi)信，正式宣布Ace成為OPPO的一個(gè)產(chǎn)品系列。

更早些，2020年3月，OPPO正式發(fā)布全新5G全能旗艦OPPO Find X2系列，再次沖擊高端市場(chǎng)?！拔磥?lái)，我們會(huì)每年逼著自己出一款達(dá)到Find X水準(zhǔn)的產(chǎn)品。”O(jiān)PPO副總裁吳強(qiáng)表示，“我們要在全球市場(chǎng)上取得成功，就必須要提升品牌、做品牌升級(jí)，要提升品牌的話就必須要有旗艦產(chǎn)品，這塊我們現(xiàn)在一步一步也想清楚了?！?/p>

從2015年開(kāi)始，OPPO一口氣精簡(jiǎn)掉了N系列和Find系列兩條旗艦產(chǎn)品線，重點(diǎn)打造中端R系列，在市場(chǎng)上取得了可觀的成效：1500萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的R7系列，2000萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的R9系列，連續(xù)4月蟬聯(lián)線下銷(xiāo)量第一的R11系列。

2017年初，數(shù)據(jù)顯示，OPPO靠著122.2%的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，一舉超越華為、蘋(píng)果、小米成為中國(guó)市場(chǎng)老大。

然而，召集眾多明星，與浙江衛(wèi)視聯(lián)手、披著演唱會(huì)外皮的R11發(fā)布會(huì)成為OPPO發(fā)展的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在華為、vivo、小米等廠商陸續(xù)推出全面屏手機(jī)后，錯(cuò)失了全面屏風(fēng)口的OPPO最終在11月才推出了旗下首款全面屏手機(jī)R11s。對(duì)此，吳強(qiáng)解釋“有些事情要敢為天下先，有些事情則要敢為天下后”，要做到“后中爭(zhēng)先”。然而，R系列卻由此開(kāi)始喪失了以往的不戰(zhàn)而勝記錄。

曾經(jīng)深耕中端市場(chǎng)，遭遇瓶頸的OPPO開(kāi)始對(duì)未來(lái)十年有了全新的思考。

逝去的R時(shí)代

2016年，OPPO在陳明永的執(zhí)掌下問(wèn)鼎中國(guó)智能手機(jī)出貨量冠軍。只靠一個(gè)系列就取得如此成功，這在當(dāng)時(shí)的外界看來(lái)，是一件不可思議的事。

然而，一向強(qiáng)調(diào)“本分”的OPPO內(nèi)部，卻表示“挖掘不出驚天動(dòng)地的故事，就像滴水穿石，很平淡”。陳明永跟隨段永平的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)二十多年，深諳渠道管理和產(chǎn)品研發(fā)理念的精髓，領(lǐng)悟了段永平“大舍即是大得”的道，愿意將利益分享給代理商。

也正是因?yàn)榈靡嬗谕篮痛砩痰拿芮嘘P(guān)系，OPPO才能度過(guò)史上最大的劫難。2011年，國(guó)內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)普及的迅速遠(yuǎn)非OPPO能意料到的，幾百萬(wàn)部2G手機(jī)庫(kù)存幾乎要了公司的命。大大小小的柜臺(tái)相繼將3G作為賣(mài)點(diǎn)，唯獨(dú)OPPO代理商還在低價(jià)甩賣(mài)2G手機(jī)，幾個(gè)月的時(shí)間里將上一年賺的錢(qián)揮霍一空。

OPPO延續(xù)了步步高的兩個(gè)特點(diǎn)：一是滲透農(nóng)村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互聯(lián)網(wǎng)玩法最火的時(shí)候，吳強(qiáng)曾一度懷疑自己的代理商模式，并促使OPPO學(xué)習(xí)小米，開(kāi)始在線上投入比線下更多的精力。

但是隨著越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌加入競(jìng)爭(zhēng)，最初的8塊錢(qián)的銷(xiāo)售成本很快被抬升至200多元。OPPO發(fā)現(xiàn)線下渠道成本可以更低，并開(kāi)始兇猛的線下渠道擴(kuò)，以至于2016年與2014年相比，線下渠道的數(shù)量翻了一倍多。

OPPO的一級(jí)代理商幾經(jīng)分化，在2016年增至36個(gè)，下控20多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、5300家左右的專賣(mài)店。一級(jí)代理商與工廠相互持股，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)，在內(nèi)部被稱“廠商一體化”。

通過(guò)農(nóng)村包圍城市的品牌建設(shè)道路，OPPO積累起高額利潤(rùn)之后反向補(bǔ)貼品牌和推廣的打法非常成功。

隨著三四線城市掀起智能手機(jī)換代潮，OV依靠核心街道上占據(jù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

R系列的定位、OPPO選擇押注中端市場(chǎng)，顯然和當(dāng)時(shí)的局勢(shì)緊密相關(guān)。裝飾浩蕩的綠色旗幟，巨幅的明星海報(bào)，高大的充氣氣球，亦或是“充電5分鐘、通話2小時(shí)”的廣告語(yǔ)，在過(guò)去幾年里的時(shí)間里都是三四線城市的標(biāo)配。店內(nèi)，最顯眼的柜臺(tái)永遠(yuǎn)留給OPPO和vivo，導(dǎo)購(gòu)也會(huì)盡其所能,。

2017年初，有數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，OPPO靠著122.2%的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，一舉超越華為蘋(píng)果小米成為中國(guó)市場(chǎng)老大；vivo同比增長(zhǎng)率也達(dá)到了96.9%接近翻倍，位列中國(guó)市場(chǎng)第三。

OPPO R9銷(xiāo)量更是高達(dá)2000萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字在今天依舊是2500元左右價(jià)位段國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量的最高峰。

2016年9月，華為推出nova系列手機(jī)，最初被外界認(rèn)為是“女性手機(jī)”，但其實(shí)第一代nova可以看出華為還沒(méi)想好怎么定位，只是換了名字的馬甲機(jī)。當(dāng)時(shí)的代言人關(guān)曉彤的帶貨能力，和同期OV的楊冪、鹿晗等根本不是一個(gè)咖位。直到2017年的nova2系列，華為真正開(kāi)始全方位像素級(jí)效仿OV模式，簽下了nova首個(gè)男性代言人張藝興，千縣計(jì)劃也是如火如荼。

由于OPPO、vivo線下模式的成功，2016年小米也遭遇了銷(xiāo)量滑鐵盧。雷軍開(kāi)始執(zhí)掌供應(yīng)鏈，積極籌備專攻線下的小米之家項(xiàng)目。也是那年，紅米一口氣請(qǐng)來(lái)了三位代言人，劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波和劉昊然。

然而，此時(shí)的OPPO和vivo也看到了隱藏的危機(jī)。

“其實(shí)過(guò)去從2015年至2017年，我認(rèn)為本身線下的渠道有一些不合理性。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼力度比較大，零售的終端擴(kuò)得比較快，其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)不是特別健康?！眝ivo副總裁胡柏山曾對(duì)媒體表示。

此外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，三四線手機(jī)紅利也在逐漸消失，手機(jī)巨頭紛紛掉頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)一二線城市的shopping mall，開(kāi)始“復(fù)刻”于2001年5月在美國(guó)率先落地的Apple Store模式，店內(nèi)陳列的也不單單是手機(jī)，而是成百上千種SKU。

為攻取一二線城市，OPPO在北上廣鋪設(shè)線下旗艦店，無(wú)論是二三百平米的七華路店還是五六十平米的南京路店，SKU都只有不到十個(gè)型號(hào)的手機(jī)。不同于過(guò)去龐大的經(jīng)銷(xiāo)體系，這里是完全陌生的戰(zhàn)場(chǎng)。

2019年，手機(jī)行業(yè)更是迎來(lái)前所未有的洗牌，兩極化局面更加明顯。隨著金立等廠商退出歷史舞臺(tái)，原本百家爭(zhēng)鳴的局面逐漸演變成了幾家頭部廠商之間的廝殺。

與此同時(shí)，智能手機(jī)整體的出貨量仍然在下滑，消費(fèi)者購(gòu)機(jī)逐漸理性。手機(jī)廠商通過(guò)常規(guī)迭代產(chǎn)品或者大眾化的營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)很難喚醒消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)欲望。

全新的Reno家族

2019年第一季度，OPPO副總裁沈義人通過(guò)微博公布了一個(gè)讓大多數(shù)人意外的決定：暫停更新R系列，推出全新的Reno系列。

很多人之所以費(fèi)解，主要是不了解2018年OPPO內(nèi)部做的一些改變。一位行業(yè)人士告訴《深網(wǎng)》，OPPO從R17開(kāi)始就放棄一貫的代言人制度，而這主要和代言人的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率下降有關(guān)。OPPO之所以規(guī)劃R17 Pro，是期望通過(guò)技術(shù)研發(fā)來(lái)提升品牌形象，拔高R系列的價(jià)位區(qū)間。OPPO R17 Pro是業(yè)內(nèi)第一款配備ToF 3D攝像頭的手機(jī)，同時(shí)還繼承了Find X系列的Super VOOC閃充技術(shù)。

事實(shí)上，比在R17 Pro的發(fā)布還要更早，OPPO可能就已經(jīng)下決心全方位調(diào)整旗下產(chǎn)品線了。

OPPO之前靠R系列就能打天下，那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)絕大部分的國(guó)產(chǎn)廠商主要占據(jù)的都是中低端市場(chǎng)，還沒(méi)有能力站穩(wěn)被蘋(píng)果、三星長(zhǎng)期霸占的高端市場(chǎng)。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，2017年華為通過(guò)和奢侈相機(jī)品牌徠卡合作而讓P9“一戰(zhàn)成名”，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)友商們打開(kāi)了“新世界的大門(mén)”。

華為一邊在高端市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，另一邊在中低端市場(chǎng)像素級(jí)復(fù)制OV做法，同時(shí)手上還有硬挑小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的榮耀。全價(jià)位段產(chǎn)品、全渠道、全細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋，讓集中精力只做R系列的OPPO感受到了危機(jī)。雖然機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示OPPO直到2018年的銷(xiāo)量還是處于領(lǐng)先，但也不過(guò)是暴風(fēng)雨前的寧?kù)o罷了。

因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略繼續(xù)只推R系列，無(wú)異于飲鴆止渴。再加上經(jīng)過(guò)幾年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的產(chǎn)品線。于是，Reno被推上了這個(gè)位置。

Reno從出生以來(lái)就遭受了種種非議，例如這個(gè)詞難記、不知道怎么讀。后來(lái)家族龐大了，有Reno數(shù)字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍變焦版、元?dú)獍娴鹊?，不少人更是一頭霧水。

事實(shí)上，Reno承擔(dān)了OPPO在2019年擴(kuò)張價(jià)位段、細(xì)分市場(chǎng)的絕大部分任務(wù)，還有一小部分任務(wù)交給了定位線上千元性價(jià)比的K系列和定位線下千元級(jí)產(chǎn)品的A系列。

Reno家族覆蓋了2000元到5000元這個(gè)跨度極大的價(jià)位段，其中不乏線下中端機(jī)、線上性價(jià)比旗艦、全渠道中高端旗艦等不同定位的產(chǎn)品。

至于為什么要把一個(gè)系列打造成家族，一位行業(yè)人士向《深網(wǎng)》提及了自己的看法。“OPPO這么做的初衷是想將R系列的路線，即‘把所有資源聚集到一條產(chǎn)品線上打造爆款’，融入到目前的戰(zhàn)略中，形成統(tǒng)一形象，并和Find等其他系列有明顯的區(qū)隔。不過(guò)后來(lái)似乎有點(diǎn)被市場(chǎng)帶著跑了，比如為了5G，一年之內(nèi)推出了三代Reno數(shù)字系列?！?/p>

Find X2再戰(zhàn)高端

OPPO在中低端市場(chǎng)的一系列調(diào)整，是把自己以往最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行了革新。而在高端市場(chǎng)，路要明顯難走的多。對(duì)于OPPO而言，高端市場(chǎng)是一塊很難啃但又不得不啃的骨頭。

“OPPO要做高端市場(chǎng)，有兩個(gè)核心問(wèn)題需要解決，一是產(chǎn)品，二是品牌。而這其中，提升品牌核心價(jià)值和品牌溢價(jià)要比打造一款配得上‘旗艦’之名的產(chǎn)品的難度要大的多?！狈治鋈耸扛嬖V《深網(wǎng)》。

OPPO不缺錢(qián)，也不缺打造好產(chǎn)品的能力。

2018年11月，OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永表示，2019年OPPO將研發(fā)預(yù)算從40億提升到100億。2019年12月，陳明永再次表示，未來(lái)三年OPPO的研發(fā)投入將達(dá)到500億。面向5G、AIoT等前沿趨勢(shì)，狠抓研發(fā)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，已然成為OPPO未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略。

OPPO在研發(fā)上投的錢(qián)是有回報(bào)的。2018年6月，OPPO Find X在法國(guó)盧浮宮舉辦全球發(fā)布儀式，雙軌潛望隱藏式結(jié)構(gòu)讓手機(jī)真正實(shí)現(xiàn)了全面屏，可謂驚艷一時(shí)。這款手機(jī)在歐洲市場(chǎng)最初定價(jià)為999歐元，國(guó)內(nèi)官方售價(jià)4999元，而這款手機(jī)也是OPPO歷史上首款定價(jià)沖破4000元的高端手機(jī)。

在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)，OPPO Find X研發(fā)負(fù)責(zé)人曾表示：“Find X這個(gè)項(xiàng)目是結(jié)果導(dǎo)向，在此之前，任何一個(gè)項(xiàng)目都不會(huì)這樣搞?！?/p>

在過(guò)去，OPPO的很多手機(jī)項(xiàng)目在遇到重大突破難點(diǎn)時(shí)都會(huì)由專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估，判斷是否需要繼續(xù)往下推進(jìn)，以免造成不必要的消耗，只有Find X這款產(chǎn)品，不管遇到多大困難都被公司管理層要求“一定要上”。

之所以選擇重啟四年前的產(chǎn)品線，一方面OPPO考慮到了Find系列所具備的情懷，另一方面Find所具備的“探索”意義和OPPO現(xiàn)在的產(chǎn)品定義和發(fā)展目標(biāo)依然契合，而“X”又代表“未知”，對(duì)品牌而言是非常正向的。正因如此，OPPO選擇將Find系列直接升級(jí)為Find X系列。

作為OPPO的高端機(jī)型，F(xiàn)ind X雖然在銷(xiāo)量上相比同年的R系列不一定有多么突出，但是它確實(shí)起到了一定的品牌拉動(dòng)作用，讓不少人對(duì)OPPO品牌有了改觀。然而，OPPO想靠這一款產(chǎn)品站穩(wěn)高端市場(chǎng)是不可能的。

而當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈的能力不足，延緩了OPPO攻城略地在高端市場(chǎng)的步伐。

2019年，F(xiàn)ind X沒(méi)有迎來(lái)它的下一代Find X2，只推出了兩款起售價(jià)都在4000元以內(nèi)的旗艦機(jī)型，即Reno 10倍變焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。這兩款產(chǎn)品雖然都搭載了驍龍旗艦芯片，但綜合素質(zhì)和Find X相差甚遠(yuǎn)，都是偏科生。

“沒(méi)有（如期）上市，肯定是因?yàn)樗诋a(chǎn)品整體的表現(xiàn)上沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期，就是說(shuō)從產(chǎn)品本身的造型設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品的定義這些方面，沒(méi)有達(dá)到我們對(duì)Find系列產(chǎn)品的期望值，所以我們后來(lái)就停止掉了那個(gè)項(xiàng)目，重新開(kāi)始?！眳菑?qiáng)后來(lái)向媒體透露。

“去年一年OPPO沒(méi)有更新Find X系列，很大可能是在等待屏下攝像頭等技術(shù)的成熟。但行業(yè)沒(méi)有給OPPO足夠的時(shí)間。Reno系列目前來(lái)看并沒(méi)有獲得當(dāng)年R系列的巨大成功，才迫使OPPO不得不繼續(xù)發(fā)力高端市場(chǎng)?！毙袠I(yè)人士告訴《深網(wǎng)》。

OPPO方面表示，在劉列接任沈義人后已完成高層人事變陣，形成全球協(xié)同、戰(zhàn)略強(qiáng)化中國(guó)區(qū)的人事布局。當(dāng)前，OPPO逐漸形成以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等為核心的產(chǎn)品線布局。Find X系列回歸常態(tài)化更新，也將助力OPPO攻占高端市場(chǎng)。

目前OPPO打法和產(chǎn)品線都變得清晰起來(lái)。

沈義人卸任背后：OPPO要啃下手機(jī)高端市場(chǎng)最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

4月20日，OPPO今日宣布，任命劉列為全球營(yíng)銷(xiāo)總裁，兼任中國(guó)區(qū)CMO，全面負(fù)責(zé)OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作，其工作向CEO陳明永匯報(bào)。

劉列曾擔(dān)任OPPO品牌總監(jiān)，憑借對(duì)用戶的敏銳洞察力，成功打造OPPO Find、Ulike、Real等多個(gè)獨(dú)具特色的手機(jī)產(chǎn)品系列。其中最為廣為人知的就是Find初代時(shí)期，劉列整體操盤(pán)并主導(dǎo)了與“小李子”萊昂拉多的廣告合作。

由于個(gè)人健康原因，原OPPO全球營(yíng)銷(xiāo)總裁沈義人將卸任這一職務(wù)，感謝他過(guò)去一段時(shí)間為OPPO營(yíng)銷(xiāo)工作所做的努力與辛勤付出，期待他早日歸隊(duì)。

這是OPPO今年的第二輪人事調(diào)整，此前4月8日，OPPO在官方網(wǎng)站上對(duì)外宣布任命副總裁劉波為中國(guó)區(qū)總裁，至此OPPO完成高層人事變陣，形成全球協(xié)同、戰(zhàn)略強(qiáng)化中國(guó)區(qū)的人事布局。

沈義人卸任 OPPO宣布劉列擔(dān)任全球營(yíng)銷(xiāo)總裁最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

4月9日，OPPO宣布，任命副總裁劉波為中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)以及品牌建設(shè)，其工作向OPPO CEO陳明永匯報(bào)。

OPPO方面表示，隨著全球業(yè)務(wù)布局日益完善，OPPO持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，本次調(diào)整將進(jìn)一步夯實(shí)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。

劉波于2005年加入OPPO，并于2014年升任OPPO首席采購(gòu)官。2019年，劉波出任OPPO新興移動(dòng)終端事業(yè)部總裁，開(kāi)始大力布局IoT領(lǐng)域。

今年3月，繼智能耳機(jī)之后，OPPO Watch也正式亮相。OPPO還將在今年下半年推出智能電視產(chǎn)品。從此次劉波兼任中國(guó)區(qū)總裁來(lái)看，IoT業(yè)務(wù)會(huì)是今年OPPO在國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)之一。

劉波在今年3月接受新浪科技獨(dú)家采訪時(shí)透露，目前新興移動(dòng)終端事業(yè)部規(guī)模已達(dá)500人左右，今年團(tuán)隊(duì)仍在擴(kuò)張之中。經(jīng)過(guò)一年的積累之后，OPPO今年在IoT上的產(chǎn)品節(jié)奏也將會(huì)加快。

此外，他稱今年有信心在耳機(jī)和手表這兩個(gè)類型的產(chǎn)品上取得突破，“就今年的銷(xiāo)量來(lái)說(shuō)，憑借著我們的整個(gè)銷(xiāo)售體系，出貨肯定不會(huì)太難看?！钡粗氐氖?，怎么能做到明年、后年，甚至未來(lái)五年以后，達(dá)到與手機(jī)業(yè)務(wù)一樣的高度，這也是自己今年更重點(diǎn)的工作。

OPPO任命劉波為中國(guó)區(qū)總裁 向CEO陳明永匯報(bào)最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

相較于其他行業(yè)科技巨頭們?cè)谝咔橄碌摹凹澎o無(wú)聲”，手機(jī)行業(yè)顯得分外活躍。今年的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）雖然取消舉辦，但2月份一場(chǎng)場(chǎng)別開(kāi)生面的線上手機(jī)新品發(fā)布會(huì)依然活躍在大眾視線。一方面是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈正面臨消費(fèi)需求下降、復(fù)工延遲導(dǎo)致供給不足的問(wèn)題，另一方面是手機(jī)廠商前進(jìn)勢(shì)頭未減，扎堆發(fā)布新品。這是否昭示著疫情對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)影響的陰霾即將被撥開(kāi)，手機(jī)行業(yè)即將逆市上揚(yáng)，走上穩(wěn)定發(fā)展之路？

線上發(fā)布新品，腳步未停

今年第一季度對(duì)于手機(jī)廠商而言，是一段“特殊時(shí)期”。GSMA（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)）宣布取消世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC），這是該展會(huì)33年以來(lái)的首次取消。然而卻未阻擋廠商前進(jìn)的腳步，小米開(kāi)了線上發(fā)布新品的先河。2月13日，小米10、小米10Pro兩款產(chǎn)品首發(fā)；24日，華為發(fā)布全球首款5G 折疊屏智能手機(jī)Mate Xs，榮耀發(fā)布V30 PRO和9X PRO，索尼發(fā)布旗下首款5G旗艦手機(jī)Xperia 1 II，realme推出新款5G旗艦機(jī)realme真我X50 Pro；25日，vivo子品牌iQOO發(fā)布iQOO3 5G性能旗艦新機(jī)。

小米董事長(zhǎng)雷軍曾公開(kāi)表示，小米選擇在這個(gè)特殊時(shí)期牽頭舉辦線上新品發(fā)布會(huì)，是為了上游和渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈考慮，更多的是為了提振整個(gè)行業(yè)的信心。在做好防疫工作的前提下，讓生活和工作恢復(fù)到正常的水平。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，發(fā)布新品是一個(gè)市場(chǎng)試水的信號(hào)，目前從消費(fèi)者對(duì)線上發(fā)布會(huì)的關(guān)注度以及線上銷(xiāo)量來(lái)看，效果相當(dāng)不錯(cuò)。用發(fā)布新品來(lái)吸引用戶消費(fèi)，并帶動(dòng)銷(xiāo)售和供應(yīng)體系恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也是試探和理解市場(chǎng)的一種手段。

今年扎堆發(fā)布的手機(jī)新品都是以5G版本為主。行業(yè)分析師侯林在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，目前從中國(guó)手機(jī)廠商的戰(zhàn)略來(lái)看，趁著5G的轉(zhuǎn)換期，全球化已經(jīng)成為中國(guó)手機(jī)廠商在2020年最為關(guān)鍵的方向，而疫情的影響讓這個(gè)方向更為明確。而且，廠商都希望利用線上市場(chǎng)將上半年旗艦機(jī)盡可能地進(jìn)行銷(xiāo)售，而中低端新品盡量進(jìn)行產(chǎn)品線壓縮。

從未來(lái)各廠商的產(chǎn)品計(jì)劃來(lái)看，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究所產(chǎn)業(yè)研究員鐘新龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示，華為將延續(xù)既有產(chǎn)品線，布局P40、mate40高端系列，中低端價(jià)位5G手機(jī)以及折疊屏成為重點(diǎn)。小米在第二季度末第三季度初有望推出折疊屏產(chǎn)品，同時(shí)有可能加碼墨水屏創(chuàng)新等；OPPO以及vivo將主打高端機(jī)型，聚焦一些外觀和性能的更新迭代。

供應(yīng)鏈吃緊，警惕風(fēng)險(xiǎn)

疫情對(duì)手機(jī)行業(yè)的影響絕不止新品發(fā)布會(huì)挪到線上舉辦這么簡(jiǎn)單，目前已有多個(gè)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)第一季度手機(jī)銷(xiāo)量下滑20%～30%，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上有可能呈現(xiàn)需求和供應(yīng)問(wèn)題集中爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停滯、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降，使需求端緊縮，導(dǎo)致包括芯片、射頻、電源IC、CMOS、模組廠商等供應(yīng)鏈的產(chǎn)品計(jì)劃和業(yè)績(jī)受到影響；而供應(yīng)鏈?zhǔn)苎舆t復(fù)工和物流延遲等影響，產(chǎn)能恢復(fù)慢，供貨能力也有所下降。

雷軍表示，由于疫情原因，生產(chǎn)還是受了一些影響，會(huì)適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，優(yōu)先供應(yīng)大多數(shù)消費(fèi)者需要的手機(jī)產(chǎn)品。OPPO副總裁沈義人表示，這次疫情對(duì)旗艦機(jī)的產(chǎn)能產(chǎn)生影響較大，前期供貨都會(huì)比較緊張。

而目前手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)高度全球化，全球70%的智能手機(jī)都是中國(guó)生產(chǎn)制造的，因此疫情也將影響全球智能手機(jī)的供應(yīng)鏈和制造產(chǎn)能。

蘋(píng)果的確會(huì)受到產(chǎn)能不足的困擾和中國(guó)市場(chǎng)需求下滑的影響。供應(yīng)鏈方面，有媒體報(bào)道，原本在2月初，蘋(píng)果下半年將推出的新機(jī) iPhone 12（暫定名）就要進(jìn)入工程驗(yàn)證測(cè)試階段，但是被疫情打亂了腳步，導(dǎo)致原定6月份就要量產(chǎn)的iPhone 12恐將延后。供應(yīng)鏈問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致蘋(píng)果新品的準(zhǔn)備時(shí)間推后，而這是手機(jī)企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。

三星電子曾因員工感染，短暫關(guān)閉又重新開(kāi)放了龜尾市工廠的運(yùn)營(yíng)，雖然其智能手機(jī)生產(chǎn)有半數(shù)已轉(zhuǎn)移到越南，但可折疊手機(jī)Galaxy Fold和Galaxy Z Flip高端機(jī)型仍由龜尾工廠生產(chǎn)?！叭堑墓S在東南亞分布較多，雖然也有一些材料會(huì)遇到短期供應(yīng)相對(duì)不足的問(wèn)題，但從三星的反饋來(lái)說(shuō)相對(duì)也不是很大的問(wèn)題。”侯林表示。

高通表示，疫情爆發(fā)對(duì)手機(jī)需求和供應(yīng)鏈的影響存在很大的不確定性，因此高通擴(kuò)大了業(yè)務(wù)預(yù)期范圍并調(diào)低了預(yù)期下限，2020年第一季度的預(yù)期值降幅在6.45%～19.35%之間。但高通中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)孟樸也強(qiáng)調(diào)，疫情不會(huì)改變中國(guó)5G發(fā)展的良好勢(shì)頭，高通將深入加強(qiáng)與中國(guó)合作伙伴的技術(shù)合作。高通于2月26日發(fā)布了第三代5G基帶芯片X60，侯林認(rèn)為，疫情對(duì)于高通而言反而是一個(gè)推進(jìn)決斷的契機(jī)，會(huì)助推高通將4G芯片轉(zhuǎn)向5G芯片，讓下半年的5G新品比預(yù)期的更多。

整體先抑后揚(yáng)，穩(wěn)中有進(jìn)

中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)龐大，內(nèi)需空間廣闊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面和基本趨勢(shì)不會(huì)改變。疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。第一季度，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全面生產(chǎn)計(jì)劃的拉開(kāi)，各行各業(yè)面臨著防控疫情和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)兩方面統(tǒng)籌兼顧的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)走勢(shì)將呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，第二季度中后期將開(kāi)始發(fā)力。對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)而言，由于是線上線下相結(jié)合的商業(yè)模式，疫情帶來(lái)的負(fù)面影響比線下為主的行業(yè)要小很多。

當(dāng)下，擴(kuò)大消費(fèi)是對(duì)沖疫情影響的重要著力點(diǎn)之一。加快釋放新興消費(fèi)潛力，積極豐富5G技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，帶動(dòng)5G手機(jī)等終端消費(fèi)成為發(fā)展方向。2020年是5G推廣應(yīng)用的重要階段，4G到5G的換機(jī)需求是客觀存在的，無(wú)法壓抑。可以預(yù)見(jiàn)，第二三四季度，5G手機(jī)出貨量將更多，各大廠商有望迎來(lái)真正的“開(kāi)門(mén)紅”。侯林表示，預(yù)計(jì)5G手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)受到整體疫情的影響相對(duì)較小，所以盡早減輕4G庫(kù)存并切換到5G新品是手機(jī)廠商的業(yè)務(wù)重心，同時(shí)借助5G沖擊高端則是大部分中國(guó)品牌希望的前進(jìn)方向，5G是品牌重新定型的又一個(gè)良機(jī)。

另外，折疊屏也是2020年手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)，華為新款折疊屏手機(jī)華為Mate Xs開(kāi)啟預(yù)售，三星發(fā)布了第二款折疊屏手機(jī)Galaxy Z Flip，兩家廠商已經(jīng)開(kāi)啟了折疊屏產(chǎn)品的迭代升級(jí)，而其他廠商也陸續(xù)推出機(jī)型和樣機(jī)，有望深耕折疊屏。在三星和華為的帶領(lǐng)下，未來(lái)折疊屏手機(jī)有望迎來(lái)爆發(fā)。

2020年，各手機(jī)廠商需要做到以下兩點(diǎn)，“一是穩(wěn)中有進(jìn)，配合二三季度市場(chǎng)先抑后揚(yáng)的整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)做一些策略調(diào)整，取得穩(wěn)定發(fā)展；二是突破創(chuàng)新，研發(fā)不同設(shè)計(jì)傾向、不同功能定位、滿足不同消費(fèi)群體使用需求的產(chǎn)品成為發(fā)展重點(diǎn)?！辩娦慢埍硎尽?/p>

撥開(kāi)“疫”霾 手機(jī)業(yè)前進(jìn)腳步不停最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。

TCL華星光電日前表示其屏下攝像產(chǎn)品性能已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平，預(yù)計(jì)今年內(nèi)量產(chǎn)，目前已獲得國(guó)內(nèi)外一線品牌的高度關(guān)注。OPPO在未來(lái)科技大會(huì)上展示了屏下攝像頭原型機(jī)“透視全景屏”。小米提交專利，將MIX Alpha中的外部攝像頭全部替換成屏下攝像頭。近期，無(wú)論是面板廠商還是手機(jī)終端廠商，都在推進(jìn)屏下攝像頭的量產(chǎn)商用進(jìn)程，如果成真，真正意義上的全面屏?xí)r代將由此拉開(kāi)序幕。

工藝和效果尚待完善

據(jù)了解，小米的“隱視屏技術(shù)”，將前置相機(jī)隱藏于屏幕之下，令完整的全面屏擁有更大視野。自拍時(shí)，前置相機(jī)上方的屏幕會(huì)變成透明，使得光線充分進(jìn)入，最終為用戶提供自拍體驗(yàn)，以達(dá)到前置相機(jī)和全面屏和諧的共存方式。而OPPO的屏下攝像頭解決方案是通過(guò)整合前置攝像頭與屏幕的方式，讓前置攝像頭相機(jī)區(qū)域具有低反射、高透光率等特性，保證自拍時(shí)光線能充分穿透玻璃，確保成像質(zhì)量，為用戶帶來(lái)更完整的視野、更全面的屏幕和更一體化的機(jī)身。然而現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)者表示，屏下攝像頭技術(shù)尚不完善，雖然能保證正常功能的使用，但在白色透明背景下還是能明顯看到前置攝像頭的顯示區(qū)域。

屏下攝像頭最顯著的技術(shù)點(diǎn)在于攝像頭非工作狀態(tài)下不影響屏幕成像。只有屏幕設(shè)計(jì)將不再受到前置攝像頭、傳感器等元件的掣肘，屏占比做到更高時(shí)，才能開(kāi)啟真全面屏?xí)r代。IDC手機(jī)研究經(jīng)理王希在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，當(dāng)前屏下攝像頭面臨的難點(diǎn)，一是攝像頭區(qū)域的顯示分辨率明顯降低，顯示效果大打折扣;二是攝像頭拍攝效果由于透光率不夠，仍不盡如人意。另外目前為了屏下攝像頭定制面板的成本高，還未形成規(guī)模。GfK高級(jí)分析師侯林向記者表示，目前屏下攝像頭的難點(diǎn)主要是工藝和效果，其會(huì)讓前置拍照效果變差，而且顯示區(qū)域會(huì)出現(xiàn)較大色差。

透明屏工藝成為面板難點(diǎn)

2019年眾廠商發(fā)布了很多款全面屏手機(jī)產(chǎn)品，就攝像頭部分有U型開(kāi)槽、V型開(kāi)槽等，無(wú)論是挖孔屏、水滴屏還是升降攝像頭，都不能稱之為真正意義上的全面屏。“通過(guò)這一系列的產(chǎn)品可以看出，全面屏的終極解決方案是屏下攝像頭。”維信諾科技股份有限公司總裁張德強(qiáng)在首屆世界顯示產(chǎn)業(yè)大會(huì)上表示。

從面板角度看，手機(jī)屏幕跟各種各樣傳感器的連接，例如屏下攝像頭、屏下指紋、屏幕發(fā)聲等等，最終都會(huì)集成到屏幕里面去。如何將攝像頭徹底隱藏在屏下，進(jìn)而提升屏占比，正是業(yè)界需要突破的關(guān)卡。張德強(qiáng)表示，現(xiàn)在屏下攝像頭技術(shù)的最大難點(diǎn)在于透明屏工藝，它對(duì)屏體的透過(guò)率要求很高，對(duì)于上游新材料，例如CPI材料、透明陰極、透明有機(jī)膠、高透POL、一體化IC驅(qū)動(dòng)等需求很高。屏下攝像頭的發(fā)展，除了與終端協(xié)同之外，還需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，包括原材料廠商、PR材料、有機(jī)膠、偏光片、芯片，甚至攝像頭的算法等。因此，在屏下攝像頭技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，面板廠商必須由過(guò)去的終端產(chǎn)品發(fā)展的伴隨者變成終端創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)者，真正推動(dòng)顯示技術(shù)的快速迭代與發(fā)展。

北京群智營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司副總經(jīng)理陳軍公開(kāi)表示，從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，屏下攝像頭的方案有很多種，最有可能商用的還是OLED電路控制的方案。國(guó)內(nèi)的面板廠，包括京東方、天馬、華星、維信諾都和整機(jī)廠加大研發(fā)力度，預(yù)計(jì)今年會(huì)有小批量的試水，在2021年會(huì)有終端產(chǎn)品大批量上市。

首發(fā)將聚焦在旗艦產(chǎn)品

目前，頭部的手機(jī)廠商都已經(jīng)研發(fā)出屏下攝像頭實(shí)驗(yàn)原型機(jī)產(chǎn)品了，只是目前還未成熟到可以大規(guī)模量產(chǎn)，投放市場(chǎng)。侯林預(yù)計(jì)，屏下攝像頭最早會(huì)出現(xiàn)在高端旗艦型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品上，不排除廠商會(huì)推出新系列，預(yù)計(jì)今年內(nèi)暫時(shí)不會(huì)運(yùn)用在4000元以上的高端產(chǎn)品系列中。

屏下攝影頭是一個(gè)直觀的差異賣(mài)點(diǎn)，但目前來(lái)講是犧牲用戶體驗(yàn)的?，F(xiàn)在主流的劉海屏、打孔屏乃至升降式攝像頭都能夠提供更好、更成熟的體驗(yàn)?！澳壳皝?lái)看，屏下攝像頭產(chǎn)品假如上市，首先會(huì)收獲部分樂(lè)于嘗鮮的用戶群體，但對(duì)產(chǎn)品的后勁挑戰(zhàn)非常大。”王希表示。屏下攝像頭的核心優(yōu)勢(shì)除了展示廠商技術(shù)水平之外，主要是在保證效果令人滿意的前提下，保留全面屏形態(tài)的同時(shí)，還能大幅節(jié)省升降結(jié)構(gòu)占用的巨大空間，使得手機(jī)既可以更輕薄，也可以加入其他功能元件。但是如果僅僅為了呈現(xiàn)全面屏而大幅度犧牲顯示效果和自拍體驗(yàn)，是不會(huì)被大量用戶接受的。

從消費(fèi)者角度看，屏下攝像頭可以算是真正的全面屏，很多并不在乎前置拍照，同時(shí)勇于嘗試新事物的男性科技發(fā)燒友，是屏下攝像頭的早期目標(biāo)群體。因此華為和小米的消費(fèi)群體相對(duì)比較切合，但OPPO、一加、vivo、IQOO等也有一定基礎(chǔ)，所以哪家廠商的產(chǎn)品能引領(lǐng)市場(chǎng)，還得看上市時(shí)間、售價(jià)以及性能等搭配情況。

國(guó)內(nèi)的面板廠商和整機(jī)廠商都在加大研發(fā)力度，預(yù)計(jì)屏下攝像頭會(huì)在今年有小批量的試水，在2021年終端產(chǎn)品將大批量上市。據(jù)了解，OPPO屏下攝像頭方案原型機(jī)的柔性AMOLED屏是由TCL華星光電提供的。有預(yù)測(cè)稱，OPPO即將發(fā)布的OPPO Find X2 Pro會(huì)首發(fā)屏下攝像頭技術(shù)，但可能要到今年年中與大家見(jiàn)面。而一加8Pro也有望使用屏下隱藏?cái)z像頭的方案，將前置攝像頭傳感器置于屏幕下方，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)真全面屏。

在真全面屏手機(jī)缺乏實(shí)際突破的今天，新篇章即將真正開(kāi)啟。

屏下攝像頭試水，真全面屏?xí)r代要來(lái)?最先出現(xiàn)在北京中代科技有限公司。